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团队提升|罗普特举行中高层管理研讨工作坊

发表时间:2021/11/16 15:09:16

为加强集团中高层管理团队建设,提升领导班子综合能力,11月7日,罗普特举行了主题为“管理三板斧”的中高层管理研讨工作坊。来自公司职能中心、技术研发等部门20多位管理者参加了本次培训。



集团目前正处在战略发展的关键时期,业务布局和区域发展步伐不断加快,团队管理作为企业发展的内在驱动力,事关年度经营目标以及企业的未来发展。此次培训旨在强化团队意识,有效提升中高层领导力和执行力,打造精英管理团队。


认真学习  积极互动

培训课程由高管教练黄阅老师讲授,她结合自身多年实战经验,围绕中高层管理者的角色定位、管理“三板斧”等方面,并通过华为、阿里巴巴等多家优秀企业的案例深入浅出地传达管理理念和提升方法。大家在课程讲授、专题研讨中认真学习、积极互动,紧跟老师教学思路,并以学深、悟透、做实、笃行的学习态度,结合工作中的疑点与老师进行互动,真正做到学思悟践、学以致用。



此次培训立足管理素养和能力提升,具有很强的专业性、启发性与实践性。学员们纷纷表示,通过学习既提高了对管理思维和方法的认识,又拓宽了工作思路,在今后的工作中将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,强化观念创新和管理创新,履行好管班子、带队伍的重要职责,为集团的高效发展而努力奋斗。